Директорка «Агроіндустрії-11» Ірина Коваль досі не може пояснити, чому залишила педагогічну стезю і погодилася очолити складне виробництво. Мабуть, просто відчула, що це її. І, зважаючи на результати роботи, на ставлення колективу до свого керівника, Ірині Геннадіївні усе вдалося. Хоча… не відразу.  

На моє запитання про чоловічий колектив і як у ньому працюється жінці, вона посміхнулася: 

– Бувало по-різному. Спочатку мене не сприймали, перевіряли, не довіряли… А тепер, коли виникають питання чи проблеми, насамперед звертаються до мене. Я розуміла, що прийшла із зовсім іншої сфери, але під час роботи вчилася у своїх працівників і чогось вчила їх. Тому разом удосконалювалися, вивчали особливості матеріалів, аби ефективніше їх використовувати. 

Це нині вже можна гордитися здобутками, а п’ять років тому, коли пані Ірина очолила підприємство, воно було не в найкращому стані: кредити, мільйонні борги, невчасні виплати заробленого. «Агроіндустрії-11» «погрожували» і банки, і податкова, і навіть колишні працівники… Довелося важко виходити з тієї боргової ями, комунікувати з людьми, налагоджувати стосунки, ущільнювати графіки роботи, змінювати її організацію, вивчати ринок, дбати про якість та поліпшувати збут…  

Ветерани підтверджують, що спочатку було важко, але оптимізували роботу, стабілізували виробництво… Вдалося замінити деякі ручні процеси. Якщо, наприклад, решітку, яка важить понад 100 кг, раніше четверо працівників виносили вручну, то тепер це механізований процес. І так удосконалювали роботу на кожній ділянці. За цей час кількість продукції – бруківки, решіток, перемичок, блоків, бетону – збільшили від 3 до 10 разів(!).  

Про здобутки колективу красномовно розповідає наочна агітація в офісному приміщенні. Скажімо, виробництво бруківки збільшилося з 4200 м2 у 2020 році до 52435 м2 у 2024-му, плити щілинної – з 7500 до 33515 м2, бетону – з 1300 до 11200 м3. Сухі цифри не завжди дають повне розуміння ситуації, тому вдамося до порівняння. Отож бруківкою, яку торік виготовила «Агроіндустрія-11», умовно можна застелити вісім стандартних футбольних полів, або понад п’ятигектарну земельну ділянку.   

Та наприкінці кожного року Ірина Геннадіївна ставить собі запитання: чи можна було зробити більше та краще? І сама відповідає: звісно, і саме над цим постійно працює колектив підприємства. Скажімо, нині найбільшим попитом користується бруківка. Минулого року придбали іншу форму, яка дуже полюбилася клієнтам – так звана безшовна бруківка.  

– Родзинкою нашого виробництва є плита щілинна –  особливий вид продукції, який виготовляє небагато підприємств. А ми її так удосконалили, що вона вже сама себе… продає. Телефонують із різних районів Тернопільщини, а також із Київської, Житомирської, Хмельницької, Вінницької областей. Не знати де й беруть наші телефони, бо ми реклами майже не давали, – зізнається Ірина Геннадіївна. 

Їй дуже приємно, коли клієнти відзначають покращення якості продукції, розширення асортименту. Тепер тут виготовляють двометрову решітку, але фермери просять і півтораметрову, і на 2,5 метра. Почала користуватися попитом і решітка для ВРХ. «Агроіндустрія-11» має плани та амбіції вийти на вищий рівень її виробництва. Нині шукає обладнання, планує розпочати будівництво нового цеху. Тим більше, що компанія «Агропродсервіс» теж розширяється, реконструює і будує нові ферми. Зрештою, не забуваймо, що завод у селі Яструбове Купчинецької громади якраз було відновлено з метою забезпечення потреб «Агропродсервісу». 

Перед новим роком на підприємстві підбивали підсумки роботи за 2024 рік, говорили про перспективи. Було відзначено, що минулого року вдалося придбати чотири транспортних засоби – три автобетонозмішувачі, один із яких має транспортерну лінію подачі бетону на 12 м, а також тягач «Рено-преміум» і причіп до нього, який згодом передали в ЗСУ. 

Засновник ПАП «Агропродсервіс», а нині народний депутат України Іван Чайківський, позитивно оцінивши роботу залізобетонного заводу, вчергове наголосив на необхідності виходити з-під крила «Агропродсервісу» у самостійне плавання. «Агроіндустрія-11» прагне цього досягти. Минулоріч тут вийшли на частку 54 відсотки замовлень «Агропродсервісу» в загальному обсягу реалізації. Це хороший показник, але об’єм реалізації для інших замовників має зростати. За неповних п’ять років, відколи підприємством керує Ірина Коваль, реалізація зросла майже у п’ять разів – до 95,276 млн грн. 

Про позитивні зрушення на підприємстві розповідають і члени колективу: арматурник Мирослав Пацьоркевич, який трудиться на підприємстві ще з 1979 року, водій маніпулятора Мирослав Вольський, електрозварювальник Володимир Куцан… А в бетонника Мирослава Косара підкупила життєва мудрість і філософський склад розуму. На запитання, чи важко цілий день «шуфлювати» біля змішувача, він відповів, що на початку було дуже важко, але до всього звикається. Коли я намагався вивідати у нього чи директорка строга, – почув: 
– Вона і має бути строгою до тих, хто не хоче працювати… Але в нас таких нема… 

Тарас ВАСИЛІВ 

Світлини Ярослава СТАРЕПРАВА 
 

0

0

0

0

Ви вже відреагували