Про неординарний ПВНЗ (приватний вищий навчальний заклад) – провідну бізнес-школу України, яка з 1993 року готує лідерів, власників бізнесу та управлінців до викликів сучасного ринку, розмовляємо з виконавчим директором Міжнародного інституту бізнесу Юрієм ЗЕЛЕНІНИМ (на основній світлині). 

– Пане Юрію, розкажіть, будь ласка, про історію заснування та мету діяльності вашого інституту. 

– Міжнародний інститут бізнесу був заснований у 1993 році – у час, коли в Україні лише формувалася сучасна ринкова економіка. Країні були потрібні управлінці нового покоління, здатні працювати за міжнародними стандартами, мислити стратегічно та розвивати конкурентоспроможний бізнес. Саме з цією місією і був створений МІБ. 

За понад тридцять років змінилися економіка, технології, бізнес-моделі та виклики, але наша місія залишилася незмінною – розвивати лідерів, які здатні вести за собою людей, приймати відповідальні рішення та створювати компанії, що успішно розвиваються навіть в умовах невизначеності. 

Сьогодні МІБ – це провідна бізнес-школа, яка поєднує міжнародні стандарти бізнес-освіти з глибоким розумінням українського середовища. Ми спеціалізуємося на комплексних програмах для власників бізнесу та управлінців різного рівня. 

Одна з ключових особливостей МІБ – практична спрямованість навчання. Ми не просто передаємо знання, а створюємо середовище, де учасники можуть одразу застосовувати отримані інструменти у своїй управлінській практиці та бізнесах. Саме тому на наших програмах МВА навчалися як власники відомих українських компаній – зокрема, Нова пошта, Арсенал Страхування, Comfy, Concert.ua та інших, – так і керівники міжнародних корпорацій, серед яких Microsoft, Canon, Coca-Cola, МХП та інші. 

Особливість бізнес-освіти полягає в тому, що ми працюємо не зі студентами, які лише готуються до професії, а з людьми, які вже нині керують компаніями, командами та змінами. Вони приходять до нас не лише за новими знаннями, а й за новим способом мислення. 

Ми переконані, що жодна трансформація бізнесу не відбувається без трансформації його лідера. Саме тому мистецтво управління завжди починається з розвитку власного «Я». 

– Хто може навчатися в інституті бізнесу? 

–  Наші слухачі – це люди, які вже мають професійний досвід і прагнуть розвиватися як управлінці, лідери та підприємці. Це власники бізнесу, керівники компаній, топ-менеджери, керівники функціональних напрямів і фахівці, які готуються до переходу на новий рівень відповідальності. 

Особливість бізнес-освіти полягає в тому, що вона найефективна тоді, коли людина вже стикається з реальними управлінськими викликами. Учасники приходять до нас не лише для того, щоб отримати нові знання, а щоби переосмислити власний управлінський досвід, знайти нові рішення для своїх компаній та обмінятися практиками з іншими керівниками. 

Саме тому в аудиторіях МІБ зустрічаються представники різних галузей – від аграрного сектору та виробництва до технологічних компаній і фінансового бізнесу. Їх об’єднує не лише сфера діяльності, а й бажання розвивати себе, свої команди та свої організації... І зрештою – розвивати економіку України. 

– У чому полягає суть навчальних програм, анонсованих як «для бізнесів, які створюють майбутнє»? 

– Ця фраза відображає нашу головну ідею: сильний бізнес майбутнього створюється передусім завдяки людям, які ним керують. Відповідно наші програми покликані надати сучасні й практичні знання та інструменти лідерам, які створюють команди та рухають бізнеси вперед.  

Сучасний керівник працює в умовах постійних змін – технологічних, економічних, соціальних. Тому нині недостатньо просто добре знати свою галузь, потрібно розуміти стратегію, фінанси, маркетинг, людей, організаційні зміни та вміти об’єднувати все це в єдину систему управління. Саме такими є наші програми MBA та інші управлінські програми: вони допомагають власникам бізнесу й керівникам різних рівнів перейти від операційного управління до стратегічного лідерства. Адже бізнеси, які створюють майбутнє, починаються з лідерів, які готові змінюватися самі та відповідно змінювати свої організації. 

– Що криється за означенням у назві вишу «міжнародний»? 

– Сучасна бізнес-освіта не може розвиватися у відриві від світового досвіду. Бізнес працює у глобальному середовищі, тому керівникам потрібні не лише знання української специфіки, а й розуміння міжнародних практик управління, стратегій розвитку та стандартів ведення бізнесу. МІБ став першою бізнес-школою в Україні, яка отримала міжнародну акредитацію програм МВА від британської асоціації AMBA (Association of MBAs). Для нас це було не просто визнанням якості, а підтвердженням того, що наші програми відповідають вимогам, які висуваються до провідних бізнес-шкіл світу. 

Нині в Україні лише сім програм МВА мають міжнародну акредитацію AMBA, і п’ять із них належать Міжнародному інституту бізнесу.  

Ще одним підтвердженням міжнародного рівня МІБ є те, що у 2023 році програма Executive MBA Міжнародного інституту бізнесу стала єдиною українською програмою, яка увійшла до міжнародного рейтингу QS Global Executive MBA Rankings. Це стало важливою подією не лише для МІБ, а й для української бізнес-освіти загалом. 

Міжнародність для нас – це також партнерства та можливість інтегрувати найкращий світовий досвід у наші програми. МІБ ексклюзивно реалізує в Україні програму REFA, яка має німецьку сертифікацію та спрямована на розвиток сучасних підходів до організації виробничих і управлінських процесів. 

Також упродовж багатьох років ми реалізовували програми подвійного диплому з європейськими бізнес-школами. Це давало нашим слухачам змогу поєднувати українську бізнес-освіту з міжнародним освітнім досвідом. Поки що ця програма призупинена на період дії воєнного стану, але ми зберігаємо міжнародні партнерства і плануємо відновити цей напрям після стабілізації ситуації. 

Водночас міжнародність для МІБ – це не копіювання закордонних моделей. Наше завдання – адаптувати найкращі світові практики до українських реалій, адже саме це допомагає керівникам ефективно вирішувати реальні завдання своїх компаній. Тому «міжнародний» у нашій назві – це не просто слово. Це про стандарти якості, відкритість до світу та здатність поєднувати глобальний досвід із глибоким розумінням українського бізнесу. 

– Чи маєте змогу організовувати стажування студентів у провідних зарубіжних компаніях? 

– Стажування у класичному розумінні – це формат, який відповідає студентам, що лише починають свій професійний шлях. Наша аудиторія інша: у МІБ навчаються власники бізнесу, топменеджери та керівники, які вже мають значний управлінський досвід і відповідають за розвиток своїх компаній. 

Для таких людей стажування не є релевантним форматом. Саме тому ми будуємо навчальний процес навколо практичного обміну досвідом. Наші слухачі працюють із викладачами-практиками, розглядають реальні бізнес-кейси, взаємодіють із колегами з різних галузей і формують професійну спільноту, яка продовжує підтримувати їх і після завершення навчання. 

Хоча в межах деяких курсів з оптимізації процесів виробництва слухачі груп МВА відвідують підприємства. Але це звичайно не формат стажування – це радше ілюстрація інструментів, які вивчають в аудиторії та знайомства з найкращими практиками. 

– Оскільки Ви навчаєте уже сформованих і досвідчених керівників бізнесу, то викладачі за рівнем інтелекту й досвіду, очевидно, мають бути на крок попереду… Хто вони? 

– Це справді один із ключових активів і особливостей бізнес-освіти. Неможливо навчати керівників, які щодня приймають складні управлінські рішення, тільки за підручниками чи теоретичними моделями. До викладання у  МІБ залучаємо експертів-практиків. Серед наших викладачів – власники бізнесів, CEO, директори з маркетингу, фінансові директори, експерти з AI автоматизації, тобто це люди, які прямо зараз керують компаніями або напрямами, але мають дуже глибоку експертизу в конкретній сфері. 

Ми ретельно формуємо викладацьку команду, адже для нас важливо, щоби кожен експерт міг дати слухачам більше, ніж просто відповідь на запитання. Хороший викладач бізнес-школи має допомогти керівнику по-новому подивитися на власну компанію, знайти нові можливості та побачити ширшу картину. 

– У який спосіб організовуєте навчання для ділових людей, враховуючи їх надмірну зайнятість на виробництві чи в інших сферах бізнесу? 

– Це питання часто виникає у наших майбутніх слухачів, але досвід показує, що навчання дорослих людей суттєво відрізняється від навчання студентів на початку професійного шляху. Головний чинник тут – мотивація.  

Керівник або власник бізнесу приходить до бізнес-школи не тому, що йому потрібно отримати ще один диплом. Він приходить, тому що має конкретні управлінські завдання і хоче знайти для них нові рішення. Саме тому навчання не сприймається як додаткове навантаження чи витрата часу. Якщо завдяки отриманим знанням компанія може підвищити ефективність удвічі, покращити управлінські процеси чи збільшити результати бізнесу – це вже не витрати, а інвестиція у розвиток із цілком практичною віддачею. 

Якщо говорити про організацію процесу, то всі програми МІБ розроблені з урахуванням того, що наші слухачі – це люди, які працюють і керують бізнесами. 

Тому навчальні графіки побудовані так, щоб їх можна було поєднувати з професійною діяльністю. Крім того, сучасні цифрові рішення значно розширюють можливості навчання. Ми використовуємо онлайн-формати, відеоматеріали, цифрові інструменти та сучасні технології, зокрема, рішення на основі штучного інтелекту, щоби зробити освітній процес максимально гнучким та ефективним. 

– Навчальні програми бізнес-школи універсальні, скажімо, для творців БПЛА, аграріїв, продавців морозива, чи корегуєте їх за галузевим або іншим принципом? 

– Це цікаве питання, тому що воно торкається самої суті бізнес-освіти. Тут важливо розділяти два напрями нашої роботи – відкриті програми для управлінців і корпоративні програми для конкретних компаній. 

Якщо ми говоримо про відкриті програми MBA, то їхня головна цінність саме в тому, що вони не обмежуються однією галуззю. Наше завдання – сформувати у керівника здатність ефективно управляти бізнесом, незалежно від того, у якій сфері він працює. 

Справжній лідер має бути спроможним не лише досконало знати власний бізнес, у якому він виріс і пройшов професійний шлях, а й розуміти логіку роботи інших компаній: як оцінити ефективність бізнес-моделі, побудувати стратегію, сформувати команду, налаштувати процеси та приймати управлінські рішення в нових умовах. 

В одній групі МІБ можуть навчатися власник виробничої компанії, керівник ІT-проєкту, підприємець із аграрного сектору чи представник сфери послуг. І ця різноманітність якраз і є перевагою.  

Водночас ми розуміємо, що кожен бізнес має свої специфічні виклики. Саме тому окремий напрям МІБ – це корпоративні програми, які створені під конкретну компанію та її завдання. У такому форматі ми адаптуємо зміст програми під потреби замовника, підбираємо відповідні кейси, залучаємо необхідних експертів і працюємо над тими управлінськими питаннями, які є актуальними для конкретного бізнесу. 

 – Другий місяць у вашому інституті двадцять провідних керівників напрямів компанії «Агропродсервіс» опановують мистецтво управління. Яка особливість цієї групи, відмінність від інших, що є наріжним каменем їхньої навчальної програми? 

– Передусім хочу зазначити, що в роботі з корпоративними клієнтами для нас дуже важливим є принцип конфіденційності. Ми не розкриваємо деталі навчальних програм, внутрішніх запитів чи управлінських викликів конкретних компаній без їхньої згоди. Це питання професійної етики та довіри, адже бізнес звертається до нас саме для того, щоб отримати простір для відкритого розвитку. 

Водночас є речі, якими ми можемо поділитися. Компанія «Агропродсервіс» – це приклад сучасного українського бізнесу, який розвивається не лише заради фінансових результатів. У процесі взаємодії з командою дуже відчувається ціннісний підхід: ставлення до людей, відповідальність перед громадами та розуміння власної ролі у розвитку країни. 

Це відображається і в підході керівників, які навчаються у МІБ. Ми бачимо не просто бажання отримати нові управлінські інструменти, а прагнення розвивати компанію системно – через сильні команди, ефективні процеси, лідерство та довгострокове бачення. 

Особливість таких корпоративних програм полягає саме в тому, що ми працюємо не з окремими людьми, а з управлінською командою компанії. Завдання полягає не лише в тому, щоби кожен учасник отримав нові знання, а щоб у компанії сформувалася спільна управлінська мова, єдине розуміння цілей і підходів до розвитку. 

Для нас такі проєкти – це завжди партнерство. Бізнес приносить свої реальні виклики, а ми допомагаємо команді знайти нові інструменти, поглянути на звичні процеси під іншим кутом і посилити управлінський потенціал компанії. 

Розмовляв Богдан НОВОСЯДЛИЙ 

На світлинах: викладач Дмитро Онащенко; топ-менеджери компанії «Агропродсервіс» під час заняття у Міжнародноу інституті бізнесу. 


 

0

0

0

0

Ви вже відреагували